Midway guarda al 2026: investimenti, sicurezza e formazione al centro della strategia

Un percorso di sviluppo che mette al centro la qualità del servizio, la sicurezza operativa e il valore del lavoro di squadra. Il primo fronte riguarda il potenziamento del parco mezzi. L’azienda ha avviato un piano di investimenti mirato all’introduzione di nuovi carrelli con l’obiettivo di garantire maggiore affidabilità e continuità operativa anche nei periodi di picco delle attività. Disporre di una flotta adeguata consente infatti di programmare in modo più efficace le manutenzioni, riducendo i fermi imprevisti e assicurando standard di servizio costanti nel tempo.

In questo contesto, un ruolo sempre più rilevante è affidato alla manutenzione predittiva, che permette di monitorare in modo continuativo lo stato dei mezzi e di intervenire in anticipo su eventuali criticità. A supporto di questo approccio, Midway ha strutturato anche verifiche bisettimanali dei pneumatici, effettuate da un team dedicato al servizio, un’attività che contribuisce in modo concreto a prevenire situazioni di rischio.La sicurezza, infatti, è uno dei pilastri della visione Midway. Mezzi efficienti e costantemente controllati, affiancati da procedure operative corrette, sono fondamentali per tutelare gli operatori e creare ambienti di lavoro affidabili e controllati.Accanto agli investimenti in tecnologia, Midway rafforza il proprio impegno sul fronte delle competenze.

La seconda direttrice di sviluppo per il 2026 è rappresentata da nuovi piani formativi dedicati al personale, pensati per andare oltre gli obblighi normativi. L’individuazione dei bisogni formativi e il disegno dei percorsi di crescita sono stati affidati a MIDHUB Academy, l’academy di gruppo, con l’obiettivo di strutturare interventi mirati e coerenti con le esigenze operative e organizzative. Il focus è favorire una crescita professionale più ampia, capace di migliorare il lavoro in squadra e la qualità delle relazioni, sia all’interno dell’azienda sia nei cantieri, a stretto contatto con i clienti.

Formazione, collaborazione e dialogo diventano così elementi chiave per costruire un’organizzazione sempre più coesa ed efficace, in grado di affrontare le sfide operative quotidiane con maggiore consapevolezza e responsabilità.